王健林大玩电商:有底与没底-彩神VI首页

本文摘要:这两天,圈内又有大事了。

这两天,圈内又有大事了。万达电商对自己下狠手9个月后,万汇网退隐,新的飞凡网站和APP找出谜样面纱。

万达还发布了O2O具体时间表:6月底,飞凡月上线,构建部分万达广场与飞凡O2O融合接入。不同于2012年的玩票,这一次,万达是下了不忍心。王首富(王健林:万达集团董事长)说道,再行扔50亿,先前5年内,总共要扔200亿。

看,有钱人就是任性!任性但不盲目。此次玩游戏电商,老王的目的是,协助万达统合旗下商业及消费者资源。这样一来,万达帝国也之后多了个撬动未来的支点。

时间撤回到去年8月,王健林手牵手BAT(百度、阿里、腾讯)两巨头马化腾、李彦宏,人称腾百万正式成立万达电商,另起炉灶,创立飞凡网。按王健林的众说纷纭,先前的万汇网格局,几乎支撑没法他的远大设想,原有瓶装新酒没有意义,不能造。

外界看见了万达在O2O转型上的雄心壮志和势在必得。不过,小伙伴们嚷嚷进了,大家都在玩O2O,目前还没什么啥新意,那么,老王玩游戏的O2O,葫芦里买的是什么药?1、王健林究竟在玩什么? 坚信大家都有过这样的经历:朋友问,周末大约不大约?大约!逛商场呗,但是停车难,用餐无以,排队宽,到哪里都不补人。东去找西去找,究竟是不是海报上的那件衣服?忘!精彩感觉的好心情有可能down到低谷。

如果可以解决问题这些扰人的问题,就像科幻片里那样,按个按钮,轻轻松松,一键搞掂,对讨厌周末血拼的小伙伴们来说,估算梦里都能笑醒。听见这,王首富大笑了。

王首富说道,那都不叫事儿,我腊的就是这个事儿。万达要做到的,是在现有资源条件下,把线下资源和线上融合。一方面,把线下可观的客流,转化成为线上流量,再行把线上流量所求;而另一方面,也必须依赖线上服务,覆盖面积更大的人群,把过去因地缘容许的覆盖面,电磁辐射到更加甚广区域,马化腾称作智慧商业。

从目前飞凡网的产品和策略看,万达O2O就是个可观的新商业生态。业内人士将其形容成场的智能化。一是将用户以往在线下消费中,感觉玩笑的体验,显得更为半透明、可交互,这牵涉到到场内商铺导航系统、智能行驶服务、用餐排队警告等诸多方面。二是作好会员制服务。

美国零售商Costco早已证明,在实物消费领域,会员制服务对消费者的诱惑力,但在体验式消费领域,目前在国内还没一家做几乎排在。目前大部分人都在盯着万达,因为它明确提出了一个大会员与标准化分数联盟的设想。三是做到大数据、未来缴纳来获取运营承托。

一旦用户每一次的逗留、函数调用都可以被记录,万达每年15亿人次的客流,相等于可以享有一座令人惊羡的大数据资源库。现在满世界都在托互联网+,只不过说白了,它就是消费升级的一种所求。利用互联网,将一些空喊的口号,或想要做到却做不了的事,确实落到实处。这样的消费升级,顺应大众市场需求,是发展的趋势。

有分析人士称之为,万达O2O最少是对路的,是有机会落败的。王健林也称之为,国内商业消费市场已超过30万亿,但没一个确实的O2O商业消费平台。


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